当流量红利逐渐消退，“会员资产”成为内衣品牌穿越周期的核心抓手。

近日，中国知名内衣品牌古今GUJIN，与小裂变达成战略合作，共同探索传统内衣品牌的全域增长。

作为私域运营领域的TOP服务商，小裂变将以成熟的会员运营、小程序搭建及用户增长能力，精准破解古今GUJIN在用户增长与复购提升上的核心难题，为内衣行业的私域实践提供最佳参考样本。

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传统零售品牌的共性痛点：流量到留量的转化困局

古今GUJIN是知名的内衣品牌，凭借精湛工艺与舒适体验积累了深厚口碑，线下门店网络更遍布全国。

但在数字化浪潮中，这家老牌企业面临着传统零售品牌的共性增长挑战：

• 线下导购的触达能力难以将客户转化为稳定会员资产；

• 私域拉新缺乏标准化模式，拉新效率低；

• 会员运营无法实现“潜在用户到首次消费”、“首次消费到二次复购”的关键闭环，制约会员复购与增长。

对于传统零售品牌而言，选择私域服务商的核心标准，在于其解决方案是否能“精准落地、解决真问题”。

古今GUJIN坚定不移地选择与小裂变合作，正是看中了小裂变在实战中积累了大量最佳实践、成功案例。自成立以来，小裂变已为才子男装、茂业百货、匹克体育等众多行业头部品牌提供服务，以“低成本获客、高效率留存、高转化复购”的核心价值赢得认可，小裂变针对传统零售场景的定制化方案，恰好匹配了古今GUJIN从“流量拉新”到“会员留活”的全链路需求。

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高效的私域增长，核心在于构建环环相扣的能力闭环

作为专注私域代运营的TOP服务商，小裂变在全链路服务中积累了体系化的专业化能力，能够为品牌提供从流量转化到会员价值提升的全维度支持。

1）标准化获客与沉淀能力：最大化流量入口价值

小裂变拥有成熟的“全渠道引流+标准化沉淀”代运营能力，能够为品牌构建高效的流量转化体系。

助力品牌将流量入口精准转化为可长期运营的会员资产，同时结合定制化私域引流方案设计，确保各渠道流量都能实现高效沉淀，从源头提升会员拉新的质量与效率。

2）线下流量激活：“门店 - 导购 - 私域” 的联动赋能

私域获客的核心痛点，在于多渠道流量的转化效率参差不齐。小裂变在运营实践与客户服务过程中发现，只有通过标准化体系将零散流量入口规范化，才能最大化流量价值。

因此，针对线下门店这一核心流量阵地，小裂变建立了 “门店 - 导购 - 私域” 的全链路联动赋能体系，让线下优势转化为可持续的私域资产。

3）精细化会员运营能力：深度激活存量价值

精细化会员运营的核心，在于践行“集团统筹会员资产，门店深耕用户连接”的私域运营逻辑。由集团统筹管理全域会员数据资产，筑牢运营根基；同时依托门店贴近用户的场景优势，深化个性化连接，实现存量价值激活。

小裂变通过“业务调研-方案设计-运营操盘-周期复盘”全流程服务，为古今GUJIN打造“集团定策略、门店强执行”的协同模式，确保会员运营动作既契合集团增长目标，又精准响应门店用户需求。

4）定制化与全链路运营能力：保障运营效果闭环

小裂变具备全链路运营能力，为私域运营效果提供坚实保障。

古今GUJIN拥有深厚的用户信任与庞大的线下基础，这是私域运营的宝贵资产。小裂变用专业的运营能力激活这些资产，帮助品牌搭建可持续的增长体系。

我们希望通过与古今GUJIN的合作，不仅实现会员增长、复购提升的短期目标，更能打造一套可复制的行业私域运营打法，为更多品牌提供参考。

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私域运营的本质：让品牌与用户持续对话

在消费需求愈发个性化的今天，私域运营已不再是“加分项”，而是传统零售品牌的“必修课”。小裂变与古今GUJIN的合作，以私域运营能力撬动传统品牌的线下优势与用户资产，实现全域增长。

同时，小裂变也将不断总结各行业的实战经验，为更多传统零售品牌提供更精准、高效的私域解决方案，陪伴品牌在存量竞争时代实现可持续增长。

小裂变长期为行业头部品牌提供定制化的私域运营解决方案、服务，如您也有品牌代运营、增长的需求，欢迎与我们沟通、交流。